混凝土攪拌站生產(chǎn)中很大一部分成本在于原材料，原材料如果利用率達(dá)不到，那會(huì)形成很大的虧損，那我們應(yīng)做些什么來(lái)預(yù)防這種虧損呢？
首先我們從原料進(jìn)站就要做好，原料過(guò)地磅稱量不準(zhǔn)確數(shù)值偏大，導(dǎo)致入庫(kù)數(shù)值虛高，我們要定期檢查校準(zhǔn)地秤確保數(shù)值準(zhǔn)確，同時(shí)核對(duì)供應(yīng)發(fā)票上數(shù)值曲最小值作為實(shí)際入庫(kù)價(jià)值。
當(dāng)原材料入庫(kù)時(shí)，要在指定物料裝卸區(qū)進(jìn)行裝卸因?yàn)檠b卸不規(guī)范過(guò)程中也會(huì)造成物料的浪費(fèi)，做好司機(jī)的合理規(guī)劃及入庫(kù)路線設(shè)計(jì)。
進(jìn)行生產(chǎn)使用原材料時(shí)我們計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性我們也要定期核準(zhǔn)，確保配比的準(zhǔn)確性及混凝土的質(zhì)量。
對(duì)料場(chǎng)的物料及時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存最好計(jì)量核對(duì)數(shù)值，最好每周每月都進(jìn)行盤點(diǎn)做好記錄，才能更好地核算成本，不做糊涂賬。
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